TÉCNICAS: SIMULACIÓN Y DILEMA MORAL

INSTUCCIONES: POR EQUIPOS REPRESENTARÁN LA SIGUIENTES SITUACIÓN.

SITUACIÓN

Ustedes trabajan en la empresa PANASA que comercializa pantalones de pana. Hasta ahora la empresa ha estado enviando los pedidos a otras empresas a través de otras agencias de transportes, pero dado los tiempos que corren, el gerente D. Antonio López, decide realizar el transporte por cuenta propia, y para ello propone turnos de trabajadores de la empresa, de manera que cada semana dos de ustedes viajarán realizando el transporte. Con este motivo publica un aviso con una agenda trimestral indicando el nombre y el turno de los trabajadores afectados, en orden alfabético.

Ustedes indignados por la decisión y puesta en marcha de los planes del gerente sin consultar primero con ustedes, convocan a una asamblea en la que deciden enfrentarse al gerente, escribiendo una circular reivindicando varios puntos:

-Qué para realizar este trabajo, primero consulte entre ustedes quien estaría dispuesto a hacerlo, y con qué condiciones económicas.

-Si necesitase más personal, aparte de los trabajadores voluntarios, que recurriese a buscar fuera de la empresa.

Don Antonio al conocer la noticia amenaza con realizar un despido colectivo de los trabajadores que no están de acuerdo con la política adoptada.

Por su parte ustedes como respuesta amenazan con hacer una huelga indefinida.

Ante la falta de acuerdo concretan el gerente con ustedes acudir a la ayuda de un mediador, a fin de solucionar el conflicto.

El mediador después de estudiar detenidamente el caso, proponr la siguiente solución: que se realicen turnos por los trabajadores que quieran hacerse cargo de este trabajo, pero con el compromiso que no falte ningún día este servicio de transporte propio de la empresa. El gerente no esta de acuerdo con la solución propuesta a pesar de que a ustedes sí les parece bien. Como no llegan a ningún acuerdo el gerente cumple su amenaza y hecha a la calle todos ustedes por no querer aceptar las nuevas normas.

DILEMA MORAL 

DESPUÉS DE LEER EL LA SITUACIÓN ANTERIOR RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

¿Cuál era el conflicto y cuáles sus causas?

¿Quién tenía la razón los trabajadores o el gerente?¿Por qué? 

Si tu fueras el gerente ¿qué solución habrías dado, sin afectar a los trabajadores y los intereses de la empresa?

¿Si tu fueras el trabajador hubieras aceptado la primera propuesta del gerente? ¿Por qué?

¿Qué importancia tiene en este conflicto la comunicación asertiva y el trabajo en equipo para resolver dicho conflicto?